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[判断题]

直接管理者对下属代打卡行为存在管理责任的,予以一级至二级处罚,如有包庇行为,予以三级处罚,并向上逐级追溯领导管理责任()

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第1题
授权就是将责任完全推得下属。授权以后,管理者对下属的行为不负责任了。()
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第2题
《长安汽车员工廉洁从业行为规定》中“管理和服务对象”,是指()

A.供应商、经销商

B.关联单位

C.投资人、合作伙伴

D.潜在合作者

E.管理者的直接下属或监督和服务对象

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第3题
直线型组织结构的特点是()

A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权

B.能充分发挥职能机构的专业管理作用

C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告

D.管理者在其管辖范围内有绝对职权

E.容易造成管理混乱

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第4题
在管理者可能与下属之间存在的关系中,()是指下属之间相互作用的关系。

A.个人直接关系

B.横向关系

C.直接群体关系

D.交叉关系

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第5题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()

A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用

B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示

C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展

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第6题
管理者可能与下属之间存在三种类型的关系,其中不包括以下的那一项()

A.个人直接关系

B.横向关系

C.直接群体关系

D.交叉关系

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第7题
“猴子管理理论”中,猴子等同于责任,管理者应该努力替下属背猴子()
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第8题
建立员工行为管理责任追究()机制,格员发生重大违法违规行为时,格长及格员的直接管理者等相关人员依据职责分工分别承担员工行为日常监督的()责任、()责任、()责任

A.倒查;领导责任、管理责任、监督责任

B.倒查;监督责任、管理责任、领导责任

C.终身问责;领导责任、管理责任、监督责任

D.终身问责;监督责任、管理责任、领导责任

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第9题
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A.正确

B.错误

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第10题
某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在日常管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长日久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意程度也最高﹔但是他们总也得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是:()

A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩

B.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好的完成任务

C.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高

D.不一定是人的问题,有可能所出的环境对他们不利

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第11题
管理幅度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的()

A.工作情况

B.人数

C.事限

D.档案

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