题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
一个政府的首脑和一个公司的经理要处理的问题都要通过一定的()职能来实现组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
E.控制
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更多“一个政府的首脑和一个公司的经理要处理的问题都要通过一定的（)…”相关的问题
A.作为在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
B.在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间，因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上
C.不被算在项目生命周期内
D.被看作一个独立的项目
[目的] 练习环境成本的分类。
[资料] 20×4年初，中盛公司推行了一个新计划以改进其环境绩效。公司采取措施以减少废气、废水和废渣的产生与排放。20×4年年底，环境部经理在行政会上指出公司在环境绩效上取得了很大的进步，各类污染物质的排放都有所减少。20×4年环境改进所带来的财务结果的评估报告如下(金额单位：元)：
| 项目 | 20×4年 |
| 销售额 | 20000000 |
| 评价并选择供应商 | 600000 |
| 处理有毒材料 | 800000 |
| 检测生产流程(环境目标) | 300000 |
| 复原土地(年基金出资) | 1200000 |
| 维护污染治理机器 | 300000 |
| 污染检测 | 100000 |
[要求] 将成本按照环境保护作业、环境检测作业、内部失败成本和外部失败作业分类，并分别计算其数值。
A.错误
B.正确
A、领导一个团队的经理
B、人力资源经理
C、调查消费者投诉的监察专员
D、公司所有账户都妥善保存的一个审计员
E、在租赁大量的办公空间进行谈判的房地产经纪人
A.国家元首是一个国家机关，具有阶级性、历史性
B.国家元首居于国家组织政权体系的首脑部位
C.国家元首是国家对内对外的最高国家代表者
D.国家元首具有人格化特征
天博公司是一家跨国企业最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式--在公司的内部网络上发布 员工通讯 ，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个 公开论坛 ，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。
半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。
根据以上案例，回答86~90题。
86、从案例中，我们可以看出，这家公司在裁员的过程中非常重视()。
A.与员工进行沟通
B.改革的力度和规模
C.选择合适的员工
D.其他都不是
87、案例中，部门经理单独与每位员工见面，通知各个人具体的去留安排，这种沟通方式属于()。
A.口头语言沟通
B.书面语言沟通
C.副语言沟通
D.非语言沟通
88、案例中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别向员工发布改革的好处和裁员的信息。这说明他们在处理这个问题上采用的领导方式是()。
A.命令
B.说服
C.授权
D.问责
89、现代信息技术的发展给企业提供了很多沟通方式。除了案例中的BBS外，下面也属于这些沟通方式的是()。
A.电子邮件
B.视频会议
C.QQ等即时信息沟通
D.其他都是
90、下面选项中不属于沟通五要素的是()。
A.目的意图
B.方式方法
C.察言观色
D.信息内容
若一个公司的管理者认为其主要竞争对手的管理者的行为有违道德，那么这就出现了下列哪种冲突？
A．群体间冲突
B．群体内部冲突
C．组织问冲突
D．人际冲突
A.正确
B.错误
