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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。 A．集体面试B．资历审核 C．文件筐测验

人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

A．集体面试

B．资历审核

C．文件筐测验

D．无领导小组讨论

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第1题

评价中心最常用和最核心的技术之一是（)，它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。

A.模拟面试

B.公文筐测验

C.情景模拟

D.笔试

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第2题

无领导小组讨论的方法可以测评参试者的（)。

A:沟通技巧分析能力和人际关系的敏感度

B:专业知识和解决问题的能力

C:逻辑思维能力和创新精神

D:对被招聘岗位的适应性

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第3题

模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。()

模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。（)

A.错误

B.正确

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第4题

无领导小组讨论除了可以考察测评对象的组织协调能力、领导能力等方面的特点之外，还可以考察测评对象的自信进取心、责任感等方面，这属于（)

A、潜在能力

B、个性方面

C、人际关系方面

D、辩论说明能力

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第5题

最有效的治疗方法是A．应用抗生素B．阑尾切除术C．禁食D．胃肠减压E．应用解痉止痛药

最有效的治疗方法是

A．应用抗生素

B．阑尾切除术

C．禁食

D．胃肠减压

E．应用解痉止痛药

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第6题

美国人力资源管理学者戴维·尤里奇等1987-1992年调查中，提出（)胜任素质。

A.人际关系

B.经营知识

C.人力资源管理职能履行能力

D.变革管理能力

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第7题

人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段()。

A.手工艺制度阶段

B.科学管理阶段

C.人际关系运动阶段

D.组织科学—人力资源方法阶段

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第8题

为了能胜任绩效咨询工作，绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力，主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和()等方面的知识与技能。

A.组织战略知识

B.变革管理技能

C.人际关系技能

D.人力资源管理知识

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第9题

提高受弯构件正截面受弯能力最有效的方法是()。

A.提高混凝土强度等级

B.增加保护层厚度

C.增加截面高度

D.增加截面宽度

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第10题

为了能胜任绩效咨询工作，绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力，主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和（)等方面的知识与技能：

A.人力资源管理知识

B.变革管理技能

C.组织战略知识

D.人际关系技能

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第11题

提高受弯构件正截面受弯能力最有效的方法是。 A.提高混凝土强度等级 B.增加截面高度 C.增加截面宽度 D.增加保护层厚度

A.B

B.A

C.C

D.D

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