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第5题
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，
销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
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91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
A。因素比较法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.量本利法
92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
选项格式：A.企业人员调动率
B.行业劳动力市场供求状况
C.本地区的人力资源供给率
D.企业人才流失率
93. 根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人。
选项格式：A.5
B.10
C.20
D.25
94. 根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。
选项格式：A.10
B.17
C.20
D.70
95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是()。
选项格式：A.晋升
B.职位轮换
C.外部招聘
D.职位转换
