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[多选题]

当组织内部出现下列()情况时,就需要对组织进行变革。

A.决策失灵

B.沟通阻塞

C.缺乏创新

D.组织机能失效

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第1题
组织变革是一个渐进的过程,变革的发生通常会有一些征兆,西方管理学家西斯克对组织变革的征兆进行了深入的研究,认为当组织内部出现()征兆时,组织就需要变革。

A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策,以致坐失良机

B.组织内沟通不良,人事纠纷严重

C.组织主要功能显得无效率,或不能发挥其正常功能

D.组织缺乏创新观念和创新精神,组织的发展与成长停止不前

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第2题
当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()A项目目标已经成功的实现B项目目标已经无望

当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()

A项目目标已经成功的实现

B项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止

C项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展

D项目被无限期延长

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第3题
当媒介组织随着规模的扩大,出现内部不协调、管理效率低下等症状时,便可能出现规模不经济。其原因在于
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第4题
如果发现组织内人员流动率低,缺乏新思想与竞争意识,对改革进行阻挠等情况,管理人员就需要挑起冲突。()
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第5题
组织结构必须与战略相适应;当组织结构不能提供实施战略所需的协调、控制和指导时,常常就需要实行组织变革。()
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第6题
当项目出现下列()情况时,可以采取绝对式终止A项目目标已经成功实现,能满足客户的要求B以项目

当项目出现下列()情况时,可以采取绝对式终止

A项目目标已经成功实现,能满足客户的要求

B以项目的目前状态来看,项目是不成功的,为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间

C突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止

D组织的执行碰到一定的困难

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第7题
关于控制环境的说法不正确的是()。A. 控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内
关于控制环境的说法不正确的是()。

A. 控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施

B. 控制环境设定了被审计单位的内部控制基调,影响员工对内部控制的认识和态度。良好的控制环境是实旖有效内部控制的基础

C. 在评价控制环境的设计和实施情况时,注册会计师应当了解管理层在治理层的监督下,是否营造并保持了诚实守信和合乎道德的文化,以及是否建立了防止或发现并纠正舞弊和错误的恰当控制

D. 在审计业务承接阶段,注册会计师就需要对控制环境作出最终评价

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第8题
当企业处于高速增长期,往往少分甚至不分配股利时,( )就需要根据企业的增长情况来调整股利支付率,才能如实反映企业价值。

A.未来现金流量贴现模型

B.股利贴现模型

C.市净率模型

D.市盈率模型

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第9题
当我们与某远程网络连接不上时,就需要跟踪路由查看,以便了解在网络的什么位置出现了问题,满足该目的的命令是()。

A、ping

B、ifConfig

C、trACeroute

D、netstAt

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第10题
当员工出现不满时,就需要采取系统方法,按照一定的步骤来处理和解决问题。下面()步骤不包括在其中。

A. 评估解决问题的方案

B.找到问题的原因

C.寻找解决问题的方法

D.意识到问题的存在

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第11题
当出现下列()情况时,企业必须进行减值测试

A.资产的市价在最近出现大幅度下跌

B.资产的使用方式和控制方式发生变更对企业经营产生重大影响

C.公司预见继续使用资产会产生损失

D.不利的经营环境或法律政策严重影响资产

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