A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策,以致坐失良机
B.组织内沟通不良,人事纠纷严重
C.组织主要功能显得无效率,或不能发挥其正常功能
D.组织缺乏创新观念和创新精神,组织的发展与成长停止不前
当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()
A项目目标已经成功的实现
B项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止
C项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展
D项目被无限期延长
当项目出现下列()情况时,可以采取绝对式终止
A项目目标已经成功实现,能满足客户的要求
B以项目的目前状态来看,项目是不成功的,为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间
C突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
D组织的执行碰到一定的困难
A. 控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施
B. 控制环境设定了被审计单位的内部控制基调,影响员工对内部控制的认识和态度。良好的控制环境是实旖有效内部控制的基础
C. 在评价控制环境的设计和实施情况时,注册会计师应当了解管理层在治理层的监督下,是否营造并保持了诚实守信和合乎道德的文化,以及是否建立了防止或发现并纠正舞弊和错误的恰当控制
D. 在审计业务承接阶段,注册会计师就需要对控制环境作出最终评价
A.未来现金流量贴现模型
B.股利贴现模型
C.市净率模型
D.市盈率模型
A、ping
B、ifConfig
C、trACeroute
D、netstAt
A. 评估解决问题的方案
B.找到问题的原因
C.寻找解决问题的方法
D.意识到问题的存在
A.资产的市价在最近出现大幅度下跌
B.资产的使用方式和控制方式发生变更对企业经营产生重大影响
C.公司预见继续使用资产会产生损失
D.不利的经营环境或法律政策严重影响资产