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[单选题]

绩效管理的中坚力量是()。

A.高层领导

B.一般员工

C.直接上级/主管

D.人力资源部人员

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第1题
绩效管理的中坚力量是()。

A.高层领导

B.一般员工

C.直接上级/主管

D.人力资源部人员

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第2题
绩效考核与管理核心是()。A关键绩效指标责任的落实B绩效沟通与反馈C高层领导的重视D全员的积极

绩效考核与管理核心是()。

A关键绩效指标责任的落实

B绩效沟通与反馈

C高层领导的重视

D全员的积极配合

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第3题
在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是()。

A.高层领导

B.一般员工

C.直接上级/主管

D.人力资源部人员

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第4题
获得了高层领导全面支持和员工理解的绩效管理就一定能够成功。()
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第5题
绩效管理的管理根基包括()

A.组织文化

B.组织设计与业务流程

C.高层领导的支持与推动

D.组织目标

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第6题
下列哪些活动属于组织治理的内容 ()

A.批准战略方向

B.监视和评价高层领导的绩效

C.组织绩效评价

D.财务审计

E.风险管理

F.信息披露

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第7题
绩效管理的对象不应包括()。(2004年11月二级真题)A.高层领导B.全体员工C.外部客户D.人力资源

绩效管理的对象不应包括()。(2004年11月二级真题)

A.高层领导

B.全体员工

C.外部客户

D.人力资源部门人员

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第8题
不是贯彻绩效管理的策略。(2005年11月二级真题)A.吸收员工代表参与绩效管理的设计过程B.高

不是贯彻绩效管理的策略。(2005年11月二级真题)

A.吸收员工代表参与绩效管理的设计过程

B.高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识

C.使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法

D.使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持

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第9题
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,员工之间的对立情绪也比较严重,在这种情形下,人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作,需要解决很多相关的问题:注意就案例所提供的资料来回答问题:绩效管理的参与者为()

A.被考核者的上级

B.被考核者本人

C.被考核者的同事

D.被考核者的下级

E.企业的外部客户

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第10题
批准战略方向、监视和评价高层领导的绩效、财务审计、信息披露等活动属于组织治理的内容。()
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