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第2题
KPI的弱点主要是（)。 （A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。 （B)没有
KPI的弱点主要是()。
(A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。
(B)没有正确强调战略的成功实施与有一套与战略实施紧密相关的关键业绩指标来保证。
(C)没有提出在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。
(D)绩效管理体系没能相应地针对企业战略上问题的解决设计管理指标。
(E)没能提供一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系。
第5题
定义需求任务的唯一交付成果是功能需求和非功能需求的草稿，在最简单形式中，框架可以分为多种原始清单和子清单，其内容包括实现此目标需要的（)。
A.输入
B.过程
C.输出
D.存储的数据
E.计划
第8题
对员工工作绩效的有效性能做出较好评价方法的是_______。A．书面评语B．图尺度法C．关键事件法D．目标
对员工工作绩效的有效性能做出较好评价方法的是_______。
A．书面评语
B．图尺度法
C．关键事件法
D．目标管理法
第11题
比较3种系统规划方法，我们可以看出_______。
A.CSF方法适用于管理目标明确的系统规划
B.SST方法能保证目标全面，但是容易产生疏漏
C.SST方法比CSF方法更加突出重点，工作内容相对简洁很多
D.BSP方法可以定义和改进企业的业务流程，但缺乏对关键成功因素的分析
