A.产品到货后找到对应产品,摆放在最外侧,优先使用
B.检查好产品有效期,客装18个月以内为临近到期产品,院装12个月内为临近到期产品
C.产品打样及时减账,打样明细表由督导每天确认并签字。(确认当日产品打样明细及数量属实,签字)
D.根据到货数量核对进货单,核对一致系统接收进货(不一致沟通库管调整)
某公司制造家居用木制地板,在A、B、C 3地都有工厂,在D、E两地有配送中心,目前的产品都通过这两个中心向外配送。现在,公司打算在F地建立一个新的配送中心,并得到每单位产品从工厂到配送中心的运输费用,如表6-7所示。
A、B、C 3地的生产能力分别为每天60单位、50单位和40单位,该公司的管理层认为F地的新建配送中心每天可以接收80单位的产品,D、E两配送中心最多每天接收30单位和40单位。试求最优的产品分配方案和费用。
A.仓管、车间班长或脱岗线长、统计
B.统计、仓管、车间班长或脱岗线长
C.车间班长或脱岗线长、统计、仓管
A.要求供货方双倍返回定金
B.自己承担露天存放部分水泥实际支出的保管费用
C.应在10天内支付货款
D.在合同约定的到货时间后10天内支付货款