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[多选题]

现代企业中要处理好直线人员和参谋人员的关系,____。

A.发挥参谋人员的作用是决策科学化必不可少的因素

B.必须给予参谋人员相应的职能职权

C.参谋人员只能拥有建议权、思考权

D.参谋人员在决策中起决定作用

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第1题
现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A.削弱直线职权的危险

B.参谋责任的缺乏,计划与执行脱节

C.相互推诿指责

D.出现多头管理问题

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第2题
领导者和管理者,领导职能和管理职能,它们是既相互联系又相互区别的。如果将管理者视为直线管理人员与辅助参谋人员的统一体,那么管理者的范围要大于领导者。()
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第3题
在任何一个现实的组织中,直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()

在任何一个现实的组织中,直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()

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第4题

组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()

A.直线权力

B.参谋权力

C.职能权力

D.建议权力

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第5题
组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()

组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()

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第6题
在组织中,把那些为实现组织基本目标协助直线人员有效工作而设置的部门称为参谋机构,按照这个标准,下列哪一个属于直线机构?()

A.财务部

B.生产部

C.采购部

D.人事部

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第7题
导游人员带团应注意规避的问题有()

A涉及政治内容要得体

B处理好宗教与迷信的关系

C力戒低级趣味

D避免缄默冷淡

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第8题
解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

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第9题
综合直线制和职能制两种类型组织的特点而形成的组织结构是()组织形式。()是参谋人员所拥有的

综合直线制和职能制两种类型组织的特点而形成的组织结构是()组织形式。()是参谋人员所拥有的提出建议或咨询,辅助其他部门或人员做好工作的职权。

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第10题
直线一职能型组织结构将组织管理机构和人员分为( )。

A.管理部门和人员

B.车间班组和人员

C.直线指挥部门和人员

D.参谋部门和人员

E.决策部门和人员

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第11题
直线人员在做出决策之前必须听取外部顾问的意见。在此情况下,外部顾问拥有什么职权?()

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、非正式职权

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