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第5题
不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。（2006年5月三级真题)A．设计绩效管理制度B．宣
不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。(2006年5月三级真题)
A．设计绩效管理制度
B．宣传绩效管理制度
C．在各部门实施绩效管理
D．制定人力资源开发计划
第6题
员工绩效计划的制定流程分为：职位工作职责界定，设定关键绩效指标，工作目标设定。()
员工绩效计划的制定流程分为：职位工作职责界定，设定关键绩效指标，工作目标设定。（)
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A.正确
B.错误
第7题
下列关于投资组合管理的四个步骤的顺序描述正确的是（)A．（1)撰写投资政策说明书（policystatemen
下列关于投资组合管理的四个步骤的顺序描述正确的是()
A．(1)撰写投资政策说明书(policystatement);(2)制订投资策略;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
B．(1)制定投资策略;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
C．(1)撰写投资政策说明书;(2)制订并执行投资计划;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
D．(1)制订并执行投资计划;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
第9题
()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
A.绩效考核
B.绩效评价
C.绩效管理
D.薪酬制度
第10题
（)是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
A.薪酬管理
B.绩效管理
C.目标管理
D.员工管理
第11题
小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中，错误的做法是( )。
A.由主管直接为他制定绩效目标和要求
B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划
C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导
D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
