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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（)

A、要素

B、任务

C、职责

D、职位

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更多“作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划…”相关的问题

第1题

饭店在制定招聘计划时，用人申请应该由()提出。

A.饭店董事会

B. 饭店人力资源总监

C. 人力资源部

D. 用人部门

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第2题

金融腐败是指相关人员利用其金融垄断权力（如市场及业务准入、资金配置、账户管理、人力资源调动权等

金融腐败是指相关人员利用其金融垄断权力(如市场及业务准入、资金配置、账户管理、人力资源调动权等)所进行的不按交易规则作为，为自身牟取私利的行为。金融腐败包括银行员工腐败和()。

A．银行高管腐败

B．金融监管腐败

C．政府领导腐败

D．以上答案都不正确

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第3题

关于招聘，以下说法正确的是()。

关于招聘，以下说法正确的是（)。

A、招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节

B、招聘是人力资源管理的重要环节

C、招聘仅仅是人力资源部的工作

D、招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础

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第4题

离高层最近，能领会领导意图的部门是（)

A跨部门委员会

B管理企划部

C人力资源部

D总经理办公室

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第5题

管理就是对一个组织所拥有的物质、人力资源进行计划、组织、领导和控制，去实现组织目标。（)

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第6题

岗位评价的组织和参与者不包括（)

A.专门委员会

B.人力资源部

C.人力资源顾问机构

D.企业内部管理者

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第7题

小王是一个热情，负责的工程师，在华威电子公司上班已迈入第四个年头。三年的成绩考核均是甲等,目

前的薪资是每月4000元人民币。一个月前，公司新招聘了一个工程师小马，月薪是4300元人民币。小王为此十分不快，便找工程部经理说明此事，促请经理在薪资上给予弥补。工程部经理表示薪资制度是人力资源部管的，自己爱莫能助。于是，小王到人力资源部评理。小王质问为何自己三年甲等，拥有丰富的工作经验，而薪资却低于没有经验的小马，人力资源部门答道：“三年前你来公司谈的月薪标准3100元是依据你个人的薪资要求与人才市场供需情况决定的，你是同意后才进公司的。公司也没有亏待你，连续三年以甲等调资，且调资幅度高于他人。”小王听了仍然不服气，提出：“小马目前的劳动生产率差我一大截，他的月薪竟比我多300元，你认为这样的薪资公平合理吗？”人力资源部门回答：“若不给小马月薪4300元，他就不愿意来公司服务。”人力资源部门表示对小王的心情能够理解，但薪资制度是公司整体的事，希望小王能够服从。

问题：华威电子公司的薪酬制度合不合理？试说明原因。

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第8题

人力资源管理模式的管理基础是一套组织要素，这些要素包含领导、文化、沟通等"硬"要

素。()

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第9题

某生产企业有5个生产车间。厂长负责全厂的运营情况，另外专门有一个负责车间生产的副厂长。但是在日

常的工作中厂长总是亲临第一线去视察工人的工作情况，并总是指导工人的操作，有时难免与副厂长的要求冲突。对此，你认为认识正确的是()。

A．厂长作为第一把手还事必躬亲，是位非常有责任心的领导

B．厂长掌握第一手的资料，对全厂都可以进行管理指导

C．厂长的做法形成了多头领导，有时反而会造成混乱