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[单选题]
平衡计分卡的缺点有()
A.不能实现组织长远发展
B.平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效
C.平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标
D.平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
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A.不能实现组织长远发展
B.平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效
C.平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标
D.平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
A、如何实现组织考评与个体考评的衔接
B、平衡计分卡各指标的权重设置
C、指标的创建和量化
D、平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A平衡计分卡
B岗位分析法
C关键分析法
D目标分解法
EFQM卓越模型是为沟通和评估战略绩效而设计的,而平衡计分卡则希望组织在所有的管理活动中采用良好的做法。( )
就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(2008年5月二级真题)
A.平衡计分卡
B.关键分析法
C.目标分解法
D.岗位分析法