首页 > 其他> 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

平衡计分卡的缺点有()

A.不能实现组织长远发展

B.平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效

C.平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标

D.平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“平衡计分卡的缺点有()”相关的问题
第1题
与连杆机构相比,凸轮机构最大的缺点是()。

A.设计较为复杂

B.惯性力难以平衡

C.点、线接触,易磨损

D.不能实现间歇运动

点击查看答案
第2题
平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括()。
平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括()。

A、如何实现组织考评与个体考评的衔接

B、平衡计分卡各指标的权重设置

C、指标的创建和量化

D、平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定

点击查看答案
第3题
平衡计分卡控制是()首创的。

A.戴明

B.施乐公司

C.卡普兰和诺顿

D.国际标准化组织

点击查看答案
第4题
()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A平衡计分卡B岗位分析法C关键分析法D目标

()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

A平衡计分卡

B岗位分析法

C关键分析法

D目标分解法

点击查看答案
第5题
下列属于平衡计分卡中的“学习与成长层面”的是()。

A.人力资本

B.信息资本

C.组织资本

D.社会资本

点击查看答案
第6题
平衡计分卡运营方面的评价方法是:()

A.组织学习

B.产品研发

C.赢利性

D.低成本

点击查看答案
第7题
EFQM卓越模型是为沟通和评估战略绩效而设计的,而平衡计分卡则希望组织在所有的管理活动中采用良好的做法。(

EFQM卓越模型是为沟通和评估战略绩效而设计的,而平衡计分卡则希望组织在所有的管理活动中采用良好的做法。( )

点击查看答案
第8题
就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(2008年5月二级真题)A.平衡计分卡B.关键

就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(2008年5月二级真题)

A.平衡计分卡

B.关键分析法

C.目标分解法

D.岗位分析法

点击查看答案
第9题
非政府组织采用平衡计分卡衡量绩效,以下选项属于其主要内容的是()。

A.内部业务流程维度

B.学习与成长维度

C.顾客维度

D.财务维度

点击查看答案
第10题
从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“T”是指()。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

点击查看答案
第11题
关于非政府组织绩效管理采用平衡计分卡,以下说法不正确的是()。

A.组织与协调存在障碍

B.实施成本较高

C.评价指标体系易于分解和构建

D.缺乏物质激励

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改