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第1题
在制品在交接过程中发现表面质量的问题，接收单位或接收人可（），出现责任不清时可以报质量管理部门按不合格品控制程序处理；交接后，再发现表面质量问题由接收单位或接收人负责。
A.接收
B.报废
C.降级使用
D.拒收
第3题
甲公司从乙公司购人其生产的电子元件若干，后又销售给丙公司用于电子仪器的装配。在装配过程中。丙
公司发现该批电子元件质量不符合要求，遂暂时停止向甲公司支付货款，并要求其赔偿。而甲公司认为该批电子元件并非自己生产，而且在包装运输过程中，也不至于造成损坏，因此质量问题应当由乙公司负责，因此甲公司拒绝了丙公司的赔偿请求，并且要求其支付相应的货款。有鉴于此，丙公司向人民法院提起诉讼，并请求法院追加乙公司为第三人参加诉讼，甲公司在诉讼过程中提出反诉，请求丙公司支付货款。在本案中，乙公司可以：()
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A．认为受理丙公司起诉的法院不具有管辖权，因此提出管辖权异议
B．认为甲公司提起的反诉没有道理，因此向法院申请撤回反诉
C．法院判决甲公司承担赔偿责任时，认为判决有明显错误而提起上诉
D．法院判决其承担责任时，执行法院判决
第7题
北城制造公司有甲和乙两条产品生产线，产品对材料质量要求非常关键。该公司采用作业成本法分配间接制造费用，
材料管理部成本占间接制造费用比例较大。
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2009年材料管理部预算成本额为100000元。该部门有两项作业：(1)材料订购；(2)材料检验整理。材料管理部共有员工5人，部门成本按该部门两种作业的人数分配至作业成本库。5人中，1人负责材料订购，4人负责材料检验整理。分配于材料订购作业的成本按每条产品生产线使用材料订购批数分配，材料检验整理成本按每条产品生产线领用经检验整理的材料批量分配。2009年1季度，该公司有关作业量的预算资料如下：
| 项 目 | 总批量 | 生产线甲 | 生产线乙 |
| 订购与接受批量 检验整理材料批量 | 10000 2400 | 2000 1800 | 8000 600 |
根据以往经验用于生产线甲的材料质量问题较大，2400批检验整理主要属于对材料抽样检查，用于生产线乙的材料质量比较可靠。
要求：
