首页 > 行政管理> 公共项目评估与管理
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

公共项目计划应下发给:()。

A.沟通管理计划中所确定的人员

B.项目团队成员

C.项目机构中的所有项目干系人

D.项目赞助人

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第1题
公共行政领导的职能包括()和激励教育职能。

A.计划决策职能

B.组织落实职能

C.指挥监督职能

D.协调沟通职能

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第2题
公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

A.偏差值

B.计划值

C.实际值

D.调整值

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第3题
下列各项中属于公共项目计划约束条件的是:()。

A.类似项目的财务报告

B.以前项目的经验

C.事先确定的预算

D.过去业绩的纪录

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第4题
下列哪一个不是项目实施计划()

A、工作计划

B、资源供应计划

C、人员组织计划

D、沟通计划

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第5题
项目管理员的岗位职责包括:()。

A.制定项目管理计划

B.对所有的合同文件不完全熟知

C.切实落实每个成员的沟通

D.实行公开竞争性招标

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第6题
下列哪项最正确()?

A.由于项目干系人的需求是极端重要的,因此,花费在项目干系人分析上的时间越多越好

B.沟通管理计划不需要正式化也不需要细化

C.一个自动化项目管理系统是良好项目沟通的基本要素

D.项目经理必须控制所有项目沟通

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第7题
在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()。

A.编制项目沟通计划

B. 明确项目参与各方职责

C. 建立健全项目管理团队

D. 项目管理人员绩效考评

E. 建立健全信息传输渠道

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第8题
在项目管理活动中,项目管理员不能只考虑时间问题,同时也要重视(),以及它们与项目之间的联系

A.项目成员之间的沟通

B.项目计划

C.网络图

D.资源的可得性及其能力

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第9题
在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术?()

A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统

B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告

C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统

D、沟通技能、工作结果和状态报告

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第10题
一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当:()

A、确保所有沟通都很明确,都被理解了

B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写

C、让项目队伍准备一份项目沟通计划

D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息

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第11题
下列各项均是项目启动会议的目标,除了:()

A、建立工作关系和沟通路线

B、评审项目计划

C、建立个人和小组责任制

D、讨论有关合同的具体法律问题

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