题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
不是项目经理权限的是()
A.参与工程投标和签订合同
B.授权组建项目经理部和用人权
C.授权使用队伍权和采购权
D.搞好利益分配
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B.授权组建项目经理部和用人权
C.授权使用队伍权和采购权
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更多“不是项目经理权限的是（)A、参与工程投标和签订合同B、授权组…”相关的问题
A.核实项目计划
B.向项目参与者解释项目的具体情况
C.管理的权限是否得到承认
D.根据项目经理的要求布置任务到小组或个人
A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化
D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
局部出现超投资，但建设工程的实际总投资未超过计划总投资。不是造成这种现象原因的是()。
A．投资控制工作和措施存在一定的问题
B．投资控制工作和措施存在有待改进和完善之处
C．投资目标分解不尽合理
D．统计工作不完善
问：这两家参加投标的单位是否构成串通投标行为？
C.分部工程：由总监理工程师(业主项目负责人)组织并填写、施工项目经理和勘察设计项目负责人参与验收。
D.单位工程：监理单位组织、施工单位填写、验收结论由监理(建设)单位填写、参建各方参与验收。
E.工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：(1)经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收;(3)经由资质的检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;(4)经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。
A.施工指挥权
B.签订工程项目合同的权利
C.技术决策权
D.工资奖金分配权和职工奖惩权
E.整个项目资金支配权
