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[多选题]

组织再造和流程再造的原则有()。

A.以市场为导向

B.以顾客为中心

C.以公司战略为导向

D.以财务管理为核心

E.以流程的系统优化为根据

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第1题
业务流程再造的核心原则有()

A.坚持以人为本的团队式管理

B.坚持利润之上的企业管理目标

C.顾客导向

D.坚持高层领导的思想

E.以流程为中心

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第2题
企业再造工程的程序包括

A.对原有流程分析,发现其存在的问题

B.设计新的流程方案,并进行评估

C.组织专家评价原流程设计的思路和方法

D.制定改进措施,形成再造方案

E.组织实施与持续改善

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第3题
在全世界的流程再造实践中,实施企业有高达50%的失败率,《企业再造》一书的作者之一詹姆斯·钱皮曾警告说:“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作,拆毁不再对组织起支持作用的组织结构,但大部分的管理实践活动毫发未损,如果经理们的工作和风格毫无变化,重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是( )。

A.未从关键流程入手进行再造

B.未注意实施新流程时的信息反馈,不断完善流程

C.未构筑一支优秀的再造队伍

D.未进行全面的再造,彻底打破原有的工作方式和程序

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第4题
企业再造的原则是:()。

A.坚持以人为本的团队式管理

B.顾客导向

C.全部都是

D.以流程为中心

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第5题
再造的核心原则不包括()。

A以流程为中心

B坚持以人为本的团队式管理

C顾客导向

D组织重构

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第6题
()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩

()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。

A企业流程设计

B企业流程再设计

C组织再造

D核心流程在设计

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第7题
何谓流程再造?流程再造可能受到哪些因素的影响?如何有效地组织流程再造? (中山大学2009年研)

何谓流程再造?流程再造可能受到哪些因素的影响?如何有效地组织流程再造? (中山大学2009年研)

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第8题
何谓流程再造?流程再造可能受到哪些因素的影响?如何有效地组织流程再浩?

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第9题
根据流程范围和重组的特征,可将业务流程再造分为三类,即()。

A.功能内业务流程再造

B.功能间的业务流程再造

C.组织间的业务流程再造

D.部门间的业务流程再造

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第10题
流程再造的实质性阶段是()

A.业务流程诊断

B.流程再造

C.组织实施与持续完善

D.业务流程改造策略

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第11题
企业“再造工程”的第一步是()。

A.组织实施与持续改善

B.流程再造

C.业务流程诊断

D.业务流程改造策略

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