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[多选题]
建立关键绩效指标体系的主要流程是()
A.明确企业的战略
B.确定导致企业成功的因素
C.确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系
D.分解关键绩效指标
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A.明确企业的战略
B.确定导致企业成功的因素
C.确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系
D.分解关键绩效指标
A、错误
B、正确
A.正确
B.错误
A.在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系
B.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁
C.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定
D.企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改
在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A比较产出结果对组织的贡献率
B删除与工作目标不符合的产出项目
C合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
D设置更为全面的指标体系
A.国家项目绩效考核工作是由国家项目资金监管服务中心组织实施
B.各市、县(区)可以按照指标体系进行重点抽查考核并确保考核质量
C.各地均应当建立将考核结果与补助经费挂钩的奖惩机制
D.项目绩效程序、内容、标准以及考核结果应以适当形式公布
E.对参与现场考核的专家队伍应组织开展考核前培训工作
A.正确
B.错误
A.对企业战略的实施
B.企业信息化战略的制定
C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化
D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。