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[单选题]

根据领导方格理论,注重人际关系、不关心生产任务的领导风格是()

A.1.1型

B. 9.1型

C. 1.9型

D. 9.9型

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第1题
()的核心是要信任和关心职工,注重组织内部成员之间的沟通,提倡团队管理,强调协作精神,注意人际关系的协调。

A.Z理论

B.双因素理论

C.X理论和Y理论

D.超Y理论

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第2题
领导风格理论不仅注重领导者本身的风格,还充分考虑到领导者实际所处的情境因素。()
领导风格理论不仅注重领导者本身的风格,还充分考虑到领导者实际所处的情境因素。()

A.正确

B.错误

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第3题
根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是()

A.激励

B.人际关系

C.团体结构

D.领导影响力

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第4题
领导方格模型把领导分为()种典型分类

A.3

B.4

C.5

D.6

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第5题
领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()

A.与领导者有特别亲密关系的一小群下属

B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属

C. 可能自生自灭,生活在自己的圈子里

D. 与领导者有相互依赖关系的下属

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第6题
根据路径目标理论,参与领导是高度的任务导向。()
根据路径目标理论,参与领导是高度的任务导向。()

A.正确

B.错误

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第7题
根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()

A.指示

B. 推销/教练

C. 参与/支持

D. 授权

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第8题
注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()

A.能动性

B.社会性

C.磨损性与再生性

D.时效性

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第9题
根据白金法则,“喜欢平稳的生活儿不喜欢冒险,最看重与他人关系的亲疏远近”是哪种类型的领导()

A.指导者

B.社会活动者

C.亲善者

D.智觉者

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第10题
根据生命周期理论,宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是:

A.能力低,动机水平低

B. 能力低,动机水平高

C. 能力高,动机水平低

D. 能力高,动机水平高

E. 以上都不是

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第11题
根据领导行为的路径-目标理论,领导者行为的激励作用在于()。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度,赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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