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[主观题]

根据途径―目标理论,当下属执行结构化任务时,合适的领导方式应该是()。

A、指导型

B、支持型

C、参与型

D、成就导向型

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第1题
根据路径——目标理论,当下属执行结构化任务时,()导致员工高绩效和高满意度。

A、指导型领导

B、支持型领导

C、参与型领导

D、成就型领导

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第2题
根据路径目标理论,当任务结构化程度比较低、下属经验比较少时,适用的领导方式为()

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与性领导

D.成就导向型领导

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第3题
依路径-目标理论,下列说法中正确的是()

A.当任务不明或压力过大时,成就导向型领导导致了更高的满意度

B.当下属执行结构化任务时,支持型领导导致了员工高绩效和满意度

C.对知觉能力强或经验丰富的下属,指导型的领导可能被视为好的领导

D.组织中的正式权力关系越明确化,领导者越应表现出控制型行为

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第4题
根据路径——目标理论,相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说,当任务不明或压力过大时,()产生更高的满意度。

A.指导型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就型领导

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第5题
途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到____

A.对下属阐明组织目标与任务

B. 对下属阐明工作任务的要求

C. 引导职工达到目标

D. 帮助职工扫清达到目标的障碍

E. 帮助职工建立工作目标

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第6题
路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径()。
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第7题
下面哪个理论关注下属的成熟度()。

A、领导系统理论

B、菲德勒权变理论

C、领导生命周期理论

D、途径—目标理论

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第8题
在途径—目标理论中,领导者发布指示,明确告诉下属做什么,怎么做,这种领导方式是____型领导。

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第9题
强调在各种决策活动中下属参与程度的领导理论是_______。A.途径一目标理论B.菲德勒权变理论C.弗鲁

强调在各种决策活动中下属参与程度的领导理论是_______。

A.途径一目标理论

B.菲德勒权变理论

C.弗鲁姆—耶顿模式

D.生命周期理论

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第10题
通路—目标理论中,领导评估员工的三个权变因素不包括()

A.控制点

B.员工接受他人影响的意愿

C.下属成熟程度

D.自我觉察的任务能力

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