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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

关于绩效评价面谈技巧,错误的说法是()。

A.面谈要含糊其词,维护员工的自尊

B.批评尽量客观,不带个人偏见

C.主管人员千万不要攻击员工的自我防御性

D.批评下属不仅在私底下进行,而且应向其提供具体的改进建议

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第1题
以下关于绩效评价的比较法的说法中错误的是____

A.简便快捷,便于使用

B. 易于区分员工绩效差异

C. 结果建立在比较基础上,而非绩效的绝对标准上

D. 相当客观,极少掺杂主观因素

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第2题
()是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。

A.绩效改进指导

B.绩效评价

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第3题
绩效评价面谈(appraisal interview)

绩效评价面谈(appraisal interview)

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第4题
员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。

A.绩效计划

B.绩效考核

C.绩效面谈

D.(绩效)结果应用

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第5题
在绩效评价面谈的过程中,你将如何使面谈对象开口说话?

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第6题
关于拒绝的礼仪技巧,下列说法错误的是()

A.准备勇气,适时说“不”

B.拒绝对方要求时,态度不一定明确、坚决

C.巧言诱导,委婉拒绝

D.道明原委,互相理解

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第7题
员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。

A.绩效面谈

B.绩效计划

C.绩效考核

D.(绩效)结果应用

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第8题
关于面谈的作用,下列说法错误的是:()

A、使将被选定的团体成员在一开始就对领导者有所了解

B、使团体成员参与团体活动的愿望得到了增强

C、拉近了领导者和被选定团体成员之间的距离

D、被选定成员对领导者的信任度得到了增强

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第9题
在受训者结束培训后,以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是()。

A.工作绩效评价法

B.测验的方法

C.同类员工比较法

D.工作态度考察评价法

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第10题
()同时用于绩效评价和员工职业发展,其做法:经理们从解决问题开始,以更直接的告知-说服方式结束。

A. 告知-说服型面谈

B. 告知-倾听型面谈

C. 问题解决型面谈

D. 混合型面谈

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第11题
360度绩效评价信息通常采用()方式进行汇总。

A、面谈

B、调查问卷

C、访问

D、观察

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