首页 > 工商管理> 现代管理学

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利调动下属的积极性和主动性

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“直线一参谋型组织结构的主要缺点是（)。A.结构复杂B.多头指…”相关的问题

第1题

直线—参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利于调动下属的积极性和主动性

点击查看答案

第2题

下列组织结构中分权程度最高的是()。

A.直线型

B.直线—参谋型

C.直线—职能参谋型

D.事业部制

点击查看答案

第3题

()组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心。

A.直线职能型

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维立体制

点击查看答案

第4题

现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A.削弱直线职权的危险

B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节

C.相互推诿指责

D.出现多头管理问题

点击查看答案

第5题

爱默森的（)是从军队组织的参谋概念中得到启发的

A.效率工资制

B.直线一参谋组织

C.十二条效率原则

D.对职工的培训

点击查看答案

第6题

根据权力或职能分配方式，行政组织结构分为（)。

A.直线式结构

B.直线参谋式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

E.以上说法都正确

点击查看答案

第7题

矩阵型组织结构的主要缺点是()。

矩阵型组织结构的主要缺点是（)。

A.易产生遂道视野

B.双重领导，权责不一致

C.部门间协调难

D.易产生本位主义

点击查看答案

第8题

汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（)

A.该公司在组织设计上采取了直线职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越极指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

点击查看答案

第9题

反映组织的纵向职权关系的是____

A.直线与参谋

B. 直线与分权

C. 参谋与分权

D. 集权与分权

点击查看答案

第10题

直线管理者的主要职能是()

A.决策和指挥

B.参谋

C.咨询

D.指导

点击查看答案

第11题

（卡尔·巴思提出了直线和参谋组织，这样既能发挥专业知识的长处，又不破坏统一指挥的原则。（)

点击查看答案

湖南拓肯信息安全技术有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备19012461号-1 湘公安备案43019002002173号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）