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[单选题]

对于不可能到企业就职的高素质人才,企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式,将其所掌握的知识为企业所用。这种做法是()

A.招聘人才

B.借智引才

C.成果转化引才

D.引“资”引才

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第1题
对于不可能到企业就职的高素质人才,企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式,将其所掌握的知识为企业所用。这种做法是()

A.招聘人才

B.借智引才

C.成果转化引才

D.引“资”引才

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第2题
()的获取和开发,是新创企业可持续成长的关键。

A.技术

B.高素质人才

C.大量资金

D.高端办公楼

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第3题
猎头公司是专门为企业招募高级人才提供渠道的机构,它们掌握着高素质人才信息并且与他们有着密切的联系。()
猎头公司是专门为企业招募高级人才提供渠道的机构,它们掌握着高素质人才信息并且与他们有着密切的联系。()

A.错误

B.正确

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第4题
招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础 A.公开公平竞

招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础

A.公开公平竞争

B.双向选择

C.遵循国家法律法规

D.效率优先原则

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第5题
作为一家以高素质人才为主导的企业。你认为华为公司激励体系的最大特色是什么?

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第6题
要保证企业招聘到高素质人才,实现招聘活动的高效率,就必须坚持面向社会()。

A:内部招聘

B:社会招聘

C:制度招聘

D:公开招聘

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第7题
靠文化和发展吸引人才联想集团有限公司人力资源部总经理鲁灵敏介绍,从去年开始,联想加大了从社
会上引进初中级管理人员和技术骨干的力度。这是企业更加开放化的标志,也是企业发展到一定程度所必需的。这说明联想可以为来自不同行业、不同领域的人才创造发展的空间。今年前两个季度联想从竞争对手包括知名外企中引进了60多名员工,主要是一些管理人才和技术骨干。联想吸引人才主要跟联想文化的发展有关,从一开始创业期文化、规则导向文化到如今的亲情文化、包容性文化,说明了联想的企业文化变得越来越成熟。在包容文化的影响下,联想会不拘一格地吸引人才,能够容纳不同教育、工作和文化背景的人才进入联想。问题:结合上述案例,请你进一步谈谈,员工在企业文化建设中的地位和如何培养高素质的员工队伍。

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第8题
薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定,具体地讲包括()。

A.建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才

B.激发员工的工作热情,创造高绩效

C.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

D.激发员工的工作潜能,创造更高的经济效益

E.控制人力资源成本,降低企业支出

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第9题
不同企业对优秀人才有不同的定义标准,但是高素质的人才除了专业上的优势外,还有着一定的共同点,这些共同点不包括

A.团队合作能力

B.创新能力

C.沟通交际能力

D.数学计算能力

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第10题
以“大学生毕业都是高素质的人才”这个判断为真进行推理,可必然推出()

A.“大学生毕业都不是高素质的人才”为真

B.“有些大学生毕业是高素质人才”为假

C.“有些大学生毕业不是高素质人才”为真

D.“有些大学生毕业不是高素质人才”为假

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