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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

企业引进了一条新的生产线，由于员工不熟悉新机器的操作，企业就要设计一些课程来教会员工如何操作使用新机器，这属于开发活动，而不是培训活动。()

企业引进了一条新的生产线，由于员工不熟悉新机器的操作，企业就要设计一些课程来教会员工如何操作使用新机器，这属于开发活动，而不是培训活动。（)

A.正确

B.错误

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更多“企业引进了一条新的生产线，由于员工不熟悉新机器的操作，企业就…”相关的问题

第1题

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第2题

某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发、自行制造的生产思路。为与国际接轨，2009年，该厂商从日本引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。该汽车生产商在2009年以前，在开发新产品时采取()方式。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

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第3题

近年来，我国企业引进了滚动计划、弹性计划、分层计划等新的计划方法，取得了一定效果。（)

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第4题

旅游企业应该进行工作分析的时机，主要有()。

A.企业新成立初期

B. 招聘到新员工时

C. 有新的工作职位产生时

D. 企业引进了新的技术或管理方法

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第5题

旅游企业应该进行职位分析的时机,主要有()。

A.招聘到新员工时

B.企业新成立初期

C.有新的工作职位产生时

D.企业引进了新的技术或管理方法

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第6题

饭店应该进行工作分析的时机，主要有()。

A.企业新成立初期

B. 招聘到新员工时

C. 有新的工作职位产生时

D. 企业引进了新的技术或管理方法

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第7题

甲企业抓住国家放贷的宽松政策，引进了一套生产设备，新的生产设备加上自己高端的研发能力，迅速进入行业的前列。以上资料涉及到了SWOT分析的（)

A.机会

B.劣势

C.优势

D.威胁

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第8题

企业实施信息化，一开始就存在阻力。当系统建成上线后，有些阻力并没有完全化解,而且还会产生新的阻力。具体表现如:（)

A.企业员工和管理者不了解，不熟悉

B.员工的抵触与懈怠

C.反对

D.“一把手”的不支持

E.信息部门和业务部门不配合

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第9题

某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增力[1 20万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（)万元。

A.300

B.320

C.380

D.420

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第10题

下面不属于项目的是（)。

A.开发一种新产品

B.邮递员送报纸

C.安装一条新的生产线

D.房屋装修

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第11题

H公司失败的人才引进某私营企业H公司，主要业务是做某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺

H公司失败的人才引进

某私营企业H公司，主要业务是做某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏，公司成立之初，市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐，老板未经过人力资源部履行必要的人事手续，便引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。副总裁来公司两周后，公司委派其带领公司某部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间，副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易，拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部，并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日，自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用，又无钱购火车票，被滞留当地三日，才辗转回到总部。此事发生后，在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见，希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。

请问：

H公司的人力资源管理有什么问题？

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