题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
绩效考评过程中，根据考评的参加人不同可以分为___。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评
E.客户考评
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下面是一段关于绩效考评排列法的描述。
排列法通常是上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序依次进行排列。它是一种行为导向型客观考评方法，可用于比较不同部门的员工，能够使员工得到关于自己优点或缺点的反馈，能使考评者在预定的范围内组织考评并将下属进行排序，从而减少了考评结果过宽和其中的误差，但这种方法费时费力，过程复杂，在个人取得业绩相近时难以排列。
试指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
案例：绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡
绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一家大型化工企业，设硫酸厂、钛白粉厂、磷肥厂、磁性材料分公司4个生产单位及6个相关职能部门，主要产品有硫酸、钛白粉、普钙、硫酸亚铁、焦亚硫酸钠等近二十种产品。
企业的绩效考评由人力资源部门下达业绩整数，业绩标准由各部门根据部门特点自己决定，不同部门业绩标准不同，如：生产车间业绩标准由工作业绩、流动态度和技术业务能力三方面构成；管理、技术员工业绩内容包括：工作业绩、工作态度、工作能力和工作适应性四方面。业绩考评实行基准分和特殊加分法。对评分标准企业制定了详细的内容。
要求：根据该公司情况建立一个涵盖企业人力资源战略相关信息的综合积分卡。
下面关于绩效考评行为观察量表法的叙述，不正确的是()。(2003年6月三级真题)
A．它是在关键事件法的基础上发展起来的
B．评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据
C．发生频率很高或很低的工作行为不能选取为评定项目
D．它要求考评者根据某工作事件发生的频率或次数对被考评者进行评定
关于绩效考评成对比较法，下列表述正确的是()。(2006年5月二级真题)
A．如果员工数量较多则省时省力
B．在涉及人员范围较大的情况下比较适用
C．使用该方法可以发现员工哪些方面出色或不足
D．根据某种考评要素如工作质量，一一比较得出最终排序结果
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系，可以按照()步骤进行绩效管理系统的设计。
(A)前期准备工作
(B)指标体系设计
(C)绩效管理运作体系设计
(D)绩效考评结果反馈体系设计
(E)制定绩效管理制度
绩效考评的对象，目的和性质不同，绩效考评指标体系的结构和()也不相同。
A．技术
B．工作成果
C．划分层次
D．内容
A、错误
B、正确
