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[主观题]

工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。()

工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。()

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第1题
下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别?()

A、工作群体有中立的协同作用,工作团队有积极的协同作用

B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任

C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和

D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补

E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效

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第2题
一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和,就是所谓的()。

A.协同作用

B.个人主义

C.权利

D.政治

E.收益分享

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第3题
以下最好的描述了一个工作团队?()

A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和

B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

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第4题
为促进项目团队的协作,项目管理员一般采用哪种工作分解方法:()

A.类比法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.样板法

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第5题
假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。()
假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。()

A、错误

B、正确

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第6题
搭便车问题最可能产生于()

A.小的团队

B.将奖金与个人的绩效相联系的厂商

C.利润分享计划

D.使用计件工资制的厂商

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第7题
当客户满意度是团队的主要驱动力时,团队绩效指标的选取通常使用()。A工作流程图法B组织绩效目

当客户满意度是团队的主要驱动力时,团队绩效指标的选取通常使用()。

A工作流程图法

B组织绩效目标法

C业绩金字塔法

D客户关系图法

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第8题
确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。A团队绩效目标B业绩金字塔C角色-业绩矩阵D工作职责

确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。

A团队绩效目标

B业绩金字塔

C角色-业绩矩阵

D工作职责表

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第9题
确定团队绩效考核维度的方法有()。A组织绩效目标B客户关系图C工作流程图D业绩金字塔

确定团队绩效考核维度的方法有()。

A组织绩效目标

B客户关系图

C工作流程图

D业绩金字塔

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第10题
不同的领导风格对团队成员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响, ()
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第11题
工作团队是通过什么途径来提高组织绩效的?()

A、协同作用

B、工作热情

C、责任

D、目标

E、技能

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