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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

()是通过将组织内所有职位按责任轻重、复杂程度等因素，由高到低排列起来进行评价的方法。

A.职位排序法

B.职位归类法

C.计点法

D.因素比较法

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更多“（)是通过将组织内所有职位按责任轻重、复杂程度等因素，由高到…”相关的问题

第1题

（)是将组织内所有工作按责任轻重、繁简程度等因素按由高到低或由低到高来排列和评价的方法。

A.职位归类法

B.计点法

C.职位排序法

D.因素比较法

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第2题

高层管理者的组织职能包括()

A.工作分析

B. 部门内任务划分、制定岗位

C. 组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道

D. 分配任务，将任务按部门划分，将资源分配到各个部门。

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第3题

职位分类着眼于事，它考虑的是职位本身的几大因素()

A.工作性质

B. 难易程度

C. 责任轻重

D. 所需资格条件

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第4题

一些工作性质相同，而责任、轻重和困难程度不同，所以职级、职等不同的职位系列是（）。

A.职组

B.职级

C.职等

D.职系

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第5题

工作性质、难易程度、责任轻重、所需资格条件相同或充分相似的职位组合，称为()。

A.职组

B.职级

C.职系

D.职等

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第6题

按照工作繁简难易、责任轻重及所需资格条件，可将行政职位划分不同的()。

A.职级

B.职类

C.职等

D.职系

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第7题

职级，不同职系之间，职责的繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位的集合，如大学讲师与研究所的助理研究员及工厂的工程师，均属于同一职级。()

职级，不同职系之间，职责的繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位的集合，如大学讲师与研究所的助理研究员及工厂的工程师，均属于同一职级。（)

A、错误

B、正确

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第8题

管理人员描述问卷的优点在于()。

A.适用于不同组织内管理层级以上的职位分析，针对性强

B.为培育管理人才指明了方向

C.成本低

D.为管理工作的分类和确定管理职业发展路径提供了依据

E.可以深入分析所有类型的管理工作

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第9题

行政部小张要统计公司各部门的员工人数，做了以下工作：①选定相关的数据区域;②按员工姓名顺序，建立了包含编号、姓名、部门、职位等字段的 Excel工作表，并输入了所有员工的相关信息;③通过数据“分类汇总”功能统计出各部门的员工人数;④按部门递增的顺序排序。这些工作的正确顺序是（)。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.③→①→②→④

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第10题

将所有的工作岗位，按其业务性质分为若干职组、职系,然后按责任的大小、工作难易、所需教育程度及技术高低分为若干职级、职等,对每一职位给予准确的定义和描述，制作成职位说明书，以此作为对聘用人员管理的依据。这种被称为（)

A、职等

B、职级

C、职组

D、职位分类

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第11题

下列关于绩效管理的说法中，正确的有()。

下列关于绩效管理的说法中，正确的有（)。

A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位

B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。

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