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[主观题]

参与型的领导是设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥他们的最佳水平。()

参与型的领导是设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥他们的最佳水平。()

A、正确

B、错误

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第1题
有一种领导人,他们善于提出带有挑战性的目标,诱导职工最大限度地发挥自己的潜能,不断提高工作的完善程度,并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是()。

A.成就导向型的领导方式

B.支持型的领导方式

C.参与型的领导方式

D.指示型的领导方式

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第2题
下列哪些是实施目标管理法时应注意的问题()。

A.目标应是具有挑战性的

B.目标设定应以组织战略为基础

C.目标的设计和确立由领导自己决定

D.目标管理应与员工薪酬和奖励相挂钩

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第3题
Y理论根据“自动人”的人性假设,提出扩大工作范围,尽可能把职工工作安排得富有意义,并具有挑战性。()
Y理论根据“自动人”的人性假设,提出扩大工作范围,尽可能把职工工作安排得富有意义,并具有挑战性。()

A.对

B.错

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第4题
篮球架原理又称洛克定律,具体来说就是指当目标既是未来指向的。又是富有挑战性的时候,它便是最有效的。有专一目标,才有专注行动。主要体现了下列人才的凝聚的哪一种途径()

A.用正确的成就动机激励人才

B.用愿景引导人才

C.拓宽渠道,营造多层次的人才培养环境

D.创造良好的环境吸引人才

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第5题
关于自我效能感,下列说法不正确的是()

A.自我效能感高的人自控能力强

B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强

C.自我效能感并非一个人的真正能力

D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为

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第6题

领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是()。

A.信息的原则

B.不接受型原则

C.冲突的原则

D.合理的原则

E.目标合适的原则

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第7题
领导规范模式领导参与理论提出了选择领导方式的原则是()。

A.信息的原则

B.接受型原则

C.冲突的原则

D.合理的原则

E.目标合适的原则

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第8题
在路径—目标理论提到的四种领导行为中,()领导表现出对员工需求的关心,态度友好。

A.指挥型

B.参与型

C.成就型

D.支持型

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第9题
“路径——目标”理论认为,领导方式有()

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.独裁型

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第10题
激励因素包括()

A.工作富有成就感

B.工作成绩得到承认

C.工作富有挑战性

D.职务上的责任感

E.个人发展的可能性

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第11题
组织的非物质吸引力包括()

A.挑战性的工作氛围

B.尊重人才的工作环境

C.公平的升迁机会

D.富有感召力的管理模式

E.认购股权

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