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[单选题]

在领导效能考评中存在的“业绩造假”现象，反映了考评工作中的()

A.经验主义

B. 形式主义

C. 唯美主义

D. 教条主义

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更多“在领导效能考评中存在的“业绩造假”现象，反映了考评工作中的（…”相关的问题

第1题

在领导效能考评中存在的“业绩造假”现象，反映了考评工作中的()

A.经验主义

B. 形式主义

C. 唯美主义

D. 教条主义

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第2题

领导效能的考评应该是每位领导人工作业绩的真实反映，因此考评必须坚持公平、公正的原则，而其

中最为关键的就是保证评估程度的独立性和评估结果的客观性。()

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第3题

领导效能考评的意义是：（)A、考评是在领导活动中贯彻“实践标准”的需要B、考评是推动领导活动向更

领导效能考评的意义是：()

A、考评是在领导活动中贯彻“实践标准”的需要

B、考评是推动领导活动向更高程度发展的需要

C、考评是实行“任人唯贤”用人政策的需要

D、考评是加强领导活动中民主监督的需要

E、考评是提高领导水平和改善领导素质的需要

F、考评是改进和充实干部培训工作的需要

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第4题

领导效能考评是以检测领导工作的实际工作成果及其与既定目标的（) 。

领导效能考评是以检测领导工作的实际工作成果及其与既定目标的() 。

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第5题

领导效能的考评内容（)

A.决策和办事效能

B.时间效能

C.组织的整体效能

D.用人效能

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第6题

领导效能考评的方法有哪几种？

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第7题

领导效能考评的基本特点为()。

A.层次性

B.针对性

C.时限性

D.动态性

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第8题

按照内容划分可以将领导效能考评分为综合考评和单项考评。（)

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第9题

对（)进行考评，是检验领导活动科学化的重要手段。

A.领导方法

B.领导效能

C.领导观念

D.领导者的素质

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第10题

通达公司员工的绩效考评通达公司成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没

有业务部门，只设一些职能部门;总公司下设若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求意见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况和管理目标的实现等方面;被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况;下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。对中层干部的考评完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的;对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。请回答下列问题：(1)绩效管理在人力资源管理中有何功能？这些功能在通达公司是否有所体现？(2)通达公司的绩效管理存在哪些问题？如何才能克服这些问题？

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第11题

对（)进行考评，是检验领导活动科学化的重要手段。

A:领导者的素质

B:领导方法

C:领导观念

D:领导效能

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