部门平衡记分卡的内容有（)A部门关键业绩角度：设立这个部门，上级第一位的要求是什么？它与整个

部门平衡记分卡的内容有()

A部门关键业绩角度：设立这个部门，上级第一位的要求是什么？它与整个企业的关键业绩目标的关系是什么？

B部门职能角度：工作固有的要求是什么，本部门必须完成哪些职能，才能在组织中做得更好？

C岗位角度：在组织系统中，工作需要你做什么？即该岗位的主要工作职责是什么？

D部门绩效管理角度：怎样管理部门，能使工作绩效提升？部门绩效的产生需要一定的工作管理，对促进和保证提高绩效的充分必要条件做得怎样？

E创新学习角度：我们怎样提升能力以满足环境的变化？