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饭店业人力资源管理

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在职业生涯的“进入工作阶段”，其主要任务是()。

某饭店过去中秋节前一个月月饼销售收入为1.2万元/天，去年8月份饭店特意为餐饮部和前厅部的员工开设了一门培训课程，教他们如何更有效地推销中秋月饼，中秋节过后培训经理了解到这次中秋节月饼销售收入为1.76万元/天，取得了较好的培训效果。该饭店是采用()对此次培训课程的效果进行评估的。

在考核评价过程中，10人中有一人评价为优秀，一人评价为合格，其他人均为良好。这种绩效考核中的问题被称作()。

管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”;与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。员工干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种局面是由于人力资源管理过程中缺乏()。

以下属于间接经济薪酬的是()。

对一家饭店而言，以下不属于工作分析最佳时机的是()。

在员工职业生涯规划中应该承担起责任的有()。

在职业生涯的“巩固职业阶段”，员工的职业管理面临的主要挑战是()。

饭店利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，以下说法正确的是()。

某饭店打算聘请师范大学心理学教授为中层管理人员讲授顾客消费心理学方面的理论，这一培训计划的目标属于()。

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